TEXNOMART
Вернуться к списку-
Тип проекта:Коробочная версия
-
Тематика сайта:Рынки и торговля
-
Редакция продукта:Корпоративный портал - 500
-
Сайт:
-
Партнер:
КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ О КЛИЕНТЕ
Texnomart - это сеть магазинов бытовой техники и электроники основана в 2008 году в городе Ташкент. Продажи производятся в магазинах сети и на сайте с бесплатной доставкой до дома. Для оформления товара в рассрочку достаточно паспорта. Для юридических лиц возможно покупки по перечислению, без переплат, по той же цене, что и при наличной оплате.
Общее количество сотрудников более 800 человек, сотрудников работающих в Битрикс24 500 человек.
На сегодняшний день насчитывается 28 магазина в таких городах как Ташкент, Самарканд, Андижан, Фергана, Наманган.
КАКИЕ СТОЯЛИ ЗАДАЧИОсновными проблемами являлись:
- Невозможность контроля эффективности рекламы и маркетинга (откуда заходит больше денег)
- Обработка входящих обращений никак не контролируется, нету истории запросов и взаимоотношений
- Огромные потери времени на работу с должниками и потери денег
- Нет контроля дисциплины и эффективности операторов колл-центра
В пользу выбора Битрикс24 сыграл тот факт, что это известный бренд и у него имелись все инструменты в одном интерфейсе, а благодаря популярности, имелся выбор среди поставщиков и команд по внедрению.
Команда ТЕХНОЮНИТ была выбрана по итогам переговоров, т.к. у них уже имелся опыт в разработках систем телефонии, и они лучше остальных проникли в суть поставленных задач
ПРОЦЕСС ВНЕДРЕНИЯ И ОСОБЕННОСТИВ первую очередь пришлось решать проблемы дисциплины колл-центра и перегруженности сотрудников отдела взысканий. В процессе внедрения выявилась нехватка ресурсов серверной и сетевой инфраструктуры, для решения этой проблемы были проведёны исследования, внесены изменения в сеть и добавлено серверное оборудование.
Для обучения была разработана и проведена программа для каждого из отделов, а внедрение проводилось совместно с IT-отделом.
РЕШЕНИЕ И РЕЗУЛЬТАТЫ
В процессе внедрения было реализовано автоматическое назначение номеров сотрудникам колл-центра и преднастроенный файл программного телефона на базе PhonerLite GS WaveДля контроля дисциплины был внедрён механизм паузы операторов с обратным отчётом и указанием причины отсутствия.
Для работы с должниками был разработан и внедрён автоматический поиск, выгрузка и аудиооповещение должников на основе данных из 1С:Управление Торговлей в Битрикс24
ДОСТИГНУТЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Общий объём обработанных в день задолженностей вырос с 600 до более 3000, при равном количестве работников отдела взысканий, общий объём обработанных задолженностей в день вырос с 500 до 2 000, а объём дебиторской задолженности сократился на 29,7%. Отдел взысканий теперь занимается не поиском информации, а сразу работает по трудным кейсам.
Операторы колл-центра видят сколько у них есть пауз в день и сколько времени им осталось отработать. Руководство колл-центра видит в онлайн-режиме нагрузку и может распределять её по сотрудникам, в том числе и работающим в удалённом режиме.
Процедура найма и обучения сотрудников колл-центра стала проще и прозрачнее. Видно, кто из операторов работает больше и эффективней.
Появился прозрачный механизм для обоснования карьерного роста и зарплаты.
ОТЗЫВ КЛИЕНТА
Осенью 2019 года, столкнувшись с необходимостью внедрения CRM с автоматизацией для юридического, финансового, кадрового и маркетинговых отделов, наша компания провела собеседования и отбор среди поставщиков и интеграторов Узбекистана.
В результате встреч и обсуждений, руководители отделов согласились, что представители ООО ТЕХНОЮНИТ-ГРУПП лучше всех понимают суть поставленных нами задач и потому наиболее подходят для выбора в качестве поставщика.
Заключив контракт, компания ТЕХНОЮНИТ-ГРУПП в течении четырёх месяцев доработала и внедрила необходимый функционал, а также провела обучение сотрудников. В настоящее время представители ТЕХНОЮНИТ-ГРУПП продолжают оказывать нам техническую поддержку для решения возникающих вопросов.
К примеру, когда мы захотели узнать, сколько времени работают каждый из наших сотрудников (более 200 чел. по всему Узбекистану), то ТЕХНОЮНИТ-ГРУПП в течении двух недель разработало и внедрило эффективный и простой модуль автоматической авторизации сотрудников по их селфи-фото. А затем подключила его к системе управления кадрами компании.
Я, как генеральный директор ООО «ТЕХНОМАРТ», подтверждаю, что ООО «ТЕХНОЮНИТ-ГРУПП» действительно сотрудничает с нами в области информационных технологий и заслуживает свой авторитет организации, которой можно доверить решение самых сложных вопросов.
Шамсиддинов З.Ш.